Leistungsaspekte beim TVöD

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Tarif- und Arbeitsrecht

Arbeitszeitmodelle

Zielvereinbarungen

Lösungsansätze und Erfahrungen

Fachkonferenz

5. April 2011 / 10:00 – 17:00 Uhr

Datum

Park Inn Köln Belfortstraße, Belfortstraße 9, 50668 Köln

Ort

Geschäftsführer, Vorstände und Werkleiter von Entsorgungsunternehmen, leitende Angestellte aus den Bereichen Personal und Logistik sowie Personal- und Betriebsräte

Teilnehmer

Wie kann die kommunale Entsorgungswirtschaft die hohen Personalkosten senken und die Produktivität steigern, um im Wettstreit mit der privaten Entsorgungswirtschaft bestehen zu können? „Gar nicht“, war die bisher – zum Teil auch begründete – Auffassung bei all denen, die Kostenverantwortung in den kommunalen Entsorgungsbetrieben tragen.

Der TVöD und seine bisherige Umsetzung zeigen, dass es – trotz aller Zwänge im öffentlichen Dienst – zahlreiche Lösungsansätze gibt, um Kostensenkungspotenziale und Effizienzverbesserungen zu erschließen. Die Fachkonferenz fasst die aktuelle tarifpolitische Diskussion und die betrieblichen Erfahrungen zusammen, die entscheidend dazu beitragen können, die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und den Fortbestand kommunaler Unternehmen zu sichern.

Die in der Fachkonferenz vorgestellten Lösungsansätze, Modelle und Praxisbeispiele laden zur Umsetzung im eigenen Betrieb geradezu ein!

Nutzen

Ludgera Decking, Geschäftsführerin Rhein-Sieg-Abfallwirtschaftsgesellschaft mbH (RSAG) (Siegburg)
Michael Jehn, Leiter Personal, WBO Wirtschaftsbetriebe Oberhausen GmbH
Dr. Felix Kratz, Geschäftsführer Baumgartner & Co. Business Consultants GmbH (Hamburg)

Andreas Scholz-Fleischmann, Vorstand Personal, Soziales und technische Dienstleistungen der Berliner Stadtreinigung (BSR)

Helge Spengler, Leiter Personalwesen AWISTA GmbH (Düsseldorf)

Herbert Winkelhog, Geschäftsführer, AWB Abfallwirtschaftsbetriebe Köln GmbH & Co. KG

Referenten

Dr. H.-P. Obladen: Begrüßung und Einführung.

H. Spengler: Tarifpolitik und Wettbewerbsfähigkeit

Zukunftsfähigkeit von Leistungsentgelten. Konsens- und Dissenspunkte der Tarifpartner. Fallbeispiel Awista GmbH Düsseldorf.

A. Scholz-Fleischmann: Unternehmerische Strategien und personalpolitische Instrumente

Demografische Entwicklung im Unternehmen. Altersstrukturanalyse. Belastungsszenarien. Lebensarbeitszeitkonten. Erwartungen an die Politik.

L. Decking: Zielvereinbarungen und leistungsabhängige Vergütung bei der RSAG

Unternehmerische Ziele. Mischung aus Zielvereinbarungen und Beurteilung. Aufbau und Organisation. Erfahrungen.

H. Winkelhog: Leistungsabhängige Vergütung bei den Abfallwirtschaftsbetrieben Köln

Dr. F. Kratz: Auf dem Weg zu einer neuen Führungs- und Leistungskultur mit dem TVÖD: Versuch einer Standortbestimmung

Vorteile von Zielen gegenüber Mitarbeiterbeurteilungen. Schnittstellen zum TVöD. Einführungsprozess. Durch neues Führungsmodell zu einer neuen Führungskultur.

M. Jehn: Leistungsanreize und leistungsgerechte Bezahlung bei den Wirtschaftsbetrieben Oberhausen

Abkehr vom Beurteilungs- und Einführung eines Zielvereinbarungssystems. Akzeptanz. Anforderungen an die Führung. Auswertung und Weiterentwicklung.

Programm

Mitglieder VKS im VKU 550 €, Sonstige 660 € zzgl. MwSt.

Gebühr