Soziale Kompetenz

Analyse persönlicher Stärken

Mehr beruflicher Erfolg durch gezieltes Intensivieren von Schlüsselkompetenzen

Teilnehmer

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die mehr über sich selbst wissen wollen, um mehr leisten und besser führen zu können.

Nutzen

Führungskräfte, die ihre eigenen Stärken und Schwächen kennen, können dieses Wissen strategisch nutzen. Sie setzen Stärken erfolgswirksam ein und besinnen sich intensiver als bisher auf ihre wirklichen Fähigkeiten. Weil sie ihre Grenzen kennen, vermeiden sie Ungeschicklichkeiten und Fehler. Dazu zählen Entscheidungen, welche Aufgaben andere besser erledigen können, und insbesondere auch mehr Feinfühligkeit im Umgang mit anderen. Das Training soll somit die soziale Kompetenz von Führungskräften verbessern.

Die Teilnehmer können im Vorfeld des Seminars an einer etwa 1,5 Stunden dauernden Analyse im Internet teilnehmen. Sie erhalten zur Vorbereitung eine Auswertung, die Auskunft über Lern- und Denkeigenschaften sowie Verhaltenstendenzen gibt. Ergänzend haben die Teilnehmer die Möglichkeit ebenfalls im Vorfeld mit unserer Unterstützung entweder selbst oder durch ihre Vorgesetzten ein Anforderungsprofil über die beruflichen Aufgaben zu erstellen.

Referent

Dr. Hans-Peter Obladen ist Sozialwissenschaftler mit den Schwerpunkten Umweltpolitik, Erwachsenenbildung und Sozialpsychologie sowie Betriebswirtschaft. Er verfügt über berufliche Erfahrungen und in der Abfallwirtschaft und im Bildungsbereich als Trainer und Entwickler von Seminaren. Als Berater war er für den Zeitmanagementspezialisten Time/system Deutschland tätig. Heute leitet er die Partnerschaftsgesellschaften Akademie für Kommunalfahrzeugtechnik und Dr. Obladen und Partner (Berlin).

Programm

Entdecken der eigenen Stärken
Eigenschaften erfolgreicher Führungskräfte. Stärken kombinieren. Persönlichkeit.

Die Anatomie der Stärke
Was ist Erfolg? Was sind Stärken? Der Aufbau eines Teams auf Stärken.

Wie analysieren Führungskräfte Teams und Potenziale?
Was hilft mir die eigenen Stärken zu entdecken? Gibt es wissenschaftliche Instrumente? Auf welche Aufgaben passen meine Stärken?

Beschreiben und Auswerten persönlicher Profile

Gewohnheiten, Verhaltensmuster und Persönlichkeit
Einflussfaktoren auf die Persönlichkeit. Stabilität von Verhaltensmustern.

Analysieren und Intensivieren von Führungsstärken
Kompetenzfelder. Führungseigenschaften. Eigen- und Fremdwahrnehmung. Herausfiltern der wichtigsten Veränderungsbereiche.

Motivieren von Mitarbeitern
Motive, Motivation und Verhalten. Zielkonflikte. Arbeitszufriedenheit steigern. Anspruchniveaus. Hygienefaktoren und Motivatoren. Richtig delegieren.

Beständigkeit und Veränderung des Verhaltens
Veränderbare Kompetenzen. Stufen der Veränderung

Eigenmotivation und Eigencoaching
Persönliche Ziele. Affirmationen und Positives Denken.

Gebühr

690 € zzgl. MwSt.

Analyse und Erstellen eines persönlichen Profils 199 €