Systematischer Aufbau und Pflege

Compliance

Überprüfung bestehender Systeme

Teilnehmer

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Werkleiter, Controller, Abteilungsleiter Finanzen und Technik in Ver- und Entsorgungsunternehmen.

Nutzen

Das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz (KonTraG) stellt hohe Anforderungen an das Risikomanagement im Unternehmen. Die Geschäftsleitung ist dafür verantwortlich, ein umfassendes praxisorientiertes Risikomanagement aufzubauen und umzusetzen. Das eingeführte Managementsystem muss auf geeignete Art und Weise aufrechterhalten werden und als Lenkungsinstrument für das Controlling und die Leitungsebene verfügbar sein.

Sie erfahren, wie Sie IT-gestützt am Beispiel der Software EMiR ein Risikomanagement aufbauen und implementieren können. Ausführlich befassen Sie sich mit den Grundlagen und dem Handwerkszeug. Die Referenten erläutern Methoden, wie Sie Risiken

• Erkennen, benennen, bewerten,
• Klassifizieren,
• Gegenmaßnahmen einleiten und
• mit Ihren -vorhandenen- betrieblichen Instrumenten minimieren.

Referent

Dr. Hamid Saberi,ist geschäftsführender Gesellschafter der uve GmbH für Managementberatung und Partner bei Dr. Obladen und Partner. Seit 1997 ist er Lehrbeauftragter an der Beuth Hochschule für Technik Berlin für Unternehmensführung und integrierte Managementsysteme.

Christian Wedding,ist Controller und stellvertretender Werkleiter der AWM Abfallwirtschaftsbetriebe Münster.

Programm

Dr. H. Saberi: Risiken erkennen, Maßnahmen einleiten und Entwicklungen analysieren

• Identifizieren von Einzelrisiken (Risikoinventur)
• Methodisches Bewerten von Einzelrisiken und Feststellen bestandsgefährdender Risiken
• Bestimmen von Schadensschwellen
• Festlegen von Frühwarnindikatoren
• Aufbauen eines Überwachungssystems
• Integrieren des Risikomanagements in bestehende bzw. einzuführende Managementsysteme und Compliance-Regelungen
• Berichtswesen und Kommunikation im Unternehmen
• Praktische Übungen für EDV-unterstützte Einführung mittel EMiR-Software (Elektronisches Management identifizierter Risiken)
• Gebührenkalkulation

C. Wedding: Erfahrungsbericht Implementierung und Fortschreibung eines RMS in einem öffentlichen Unter-nehmen

• Von der Einsicht bis zur Einführung ( Chronologie)
• Praktikables Ressourcenmanagement
• Leitfaden für Risikomanagement
• Besonderheiten in öff. Unternehmen
• Ausblick und Fortschreibung

Gebühr

Mitglieder VKU 420 €, Sonstige 500 € zzgl. MwSt.